52年前的今天“八三”管道工程开工，20多万军民迎酷暑、斗严寒、战荒原，拉开了我国长输管道建设的序幕，形成了管道为业，四海为家，艰苦为荣，野战为乐的管道优良传统。

　　踏上新征程，新时代的管网人传承“八三”管道优良传统，以结果导向、团结协作、科技创新的企业核心价值观为统领，以准军事化管理为抓手，深入推进铁军文化建设，锻造铁的信仰、练就铁的本领、扛起铁的担当、锤炼铁的作风、严明铁的纪律，着力打造一支“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的新时代管网铁军。

　　01锻造铁的信仰

　　始终坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念，坚决捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，永远信党、爱党、为党，做最讲政治、最有信仰的能源“革命军”。

　　北方管道公司开展“基层站队讲管网文化”活动40余次，召开铁军文化研讨会，组织70余次铁军文化主题党日活动和红色教育基地参观。西气东输公司围绕学习贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神等17项内容，开展“主题党日+”系列大讨论29次，总结形成24篇典型实践案例、16篇先进人物故事，整理汇编18篇心得体会文章。华南公司充分利用管道沿线丰富的红色资源，深刻领会“遵义会议”“湘江战役”的重大意义和时代精神，总结形成8个“一部一品”特色文化品牌，锻造听党指挥的忠诚品质。

　　02练就铁的本领

　　始终保持本领恐慌，干一行、爱一行、专一行、精一行，勤于学习、刻苦钻研、勇于实践，争当油气储运领域的行业标兵、领军人物。

　　液化天然气接收站管理公司围绕“风险识别、风险管控、应急处置”三种能力，开展“安全三日”“夜班一小时”“班组周演练”特色活动，以技能比武竞赛激发训练热情。西部管道公司大力实施员工技能素质提升工程等“三大工程”，系统组织压缩机高标准高质量运行等五项主题劳动竞赛，实现压缩机组平均无故障运行时间突破12000小时。

　　新气管道公司开展“五常培训”，推进“五比一创”工程建设劳动竞赛，开展“禁令日日学”活动，锤炼铁一样的过硬本领。

　　03扛起铁的担当

　　始终坚持立足岗位担当作为，勇于担苦、担难、担重、担险，在推动管网事业高质量发展中冲锋在前、建功立业。

　　山东运维中心以中俄东线（泰安—安平段）投产准备为契机，开展管焊工岗位实战练兵，苦练X80钢级管线焊接技术，以扎实焊接技能为管道投产保驾护航。广东运维中心各站队战高温、斗酷暑、防汛情，持续开展各类设备维护保养、管道保护宣传，加密巡检频次，确保各类风险管控到位。西南管道公司昆明维抢修分公司在动火现场、应急抢险中栉风沐雨、昼夜奋战，成功化解山地滑坡风险，消除隐患，以实际行动打造管网“云岭铁军”。

　　04锤炼铁的作风

　　始终把落实上级要求和党组部署作为刚性要求，严格执行命令，不讲条件、行动迅速，敢于亮剑、永不言败。

　　华东公司全力打造市场经营“五大中心”，以“铁脚板”蹚出市场经营之路，上半年在基石托运商油品销售量同比大幅度下降的情况下，实现管输商品量同比增长3%。华北公司精心开展“六个一”系列活动，通过组织专题宣传、主题宣讲、青年论坛，讲好讲活铁军故事，促进铁军文化“内化于心，外化于行”。研究总院组织学习“两弹一星”精神、载人航天精神、时代楷模先进事迹，围绕如何弘扬新时代科学家精神，谈体会认识、谈思路举措、谈精神状态，着力打造思想统一、作风优良的管网“科研铁军”。

　　05严明铁的纪律

　　始终把纪律和规矩挺在前面，坚守法律底线，严守纪律红线，恪守道德高线，做到挺纪在前、廉洁奉公。

　　华中公司融合军队管理模式，全面落实工作、学习、生活等八大板块共196条管理条令，从严从实从细做好标准化管理，推动思想认识和工作作风转变。东部原油储运公司将抢维修中心列为试点单位，制定《准军事化管理标准化手册》和《铁军文化建设执行清单（100条）》，以准军事化管理助推维抢修队伍建设迈上新台阶，在防汛“大考”中支援地方抗洪救灾，展现管网铁军风采。北京管道公司将8月确定为“铁军文化建设月”，集中开展“八个一”规定动作，设置“军歌嘹亮”大合唱、团队素质拓展训练、军企共建活动等自选动作供各部门、单位结合实际情况自行开展。建设项目管理公司立足工程建设业务，开展“铁军”文化阵地建设，弘扬“支部建在连上”优良传统，推动军企融合，引导党员干部在工程建设中做表率、当标杆、打头阵。

万事出艰辛 奋斗见精神

管网人用一次次实际行动

一项项担当作为

根植文化基因

解锁铁军“密码”

铸就着“闻令即行、使命必达”的铁军品格

以“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的崭新形象

迎接党的二十大胜利召开!