6月17日至19日，国家管网集团深化区域化改革现场推进会在山东泰安召开。会议深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述和党中央关于完善中国特色现代企业制度重大部署，系统回顾区域化改革历程，总结推广山东公司改革试点经验，就全面深化“四化”改革进行再动员、再部署、再鼓劲。集团公司董事长、党组书记张伟出席会议并讲话。

　　会议听取了集团公司区域化改革工作情况汇报、山东公司改革典型经验做法介绍，与会人员现场调研山东公司泰安作业区，并围绕如何加快推动“两级管理”落地、健全完善区域化改革配套机制等进行深入研讨。

　　张伟指出，国家管网集团组建成立以来，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，深入贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，系统谋划、科学设计改革发展路径，统筹推进市场化、专业化、区域化、共享化改革，取得积极成效。山东公司围绕“两级管理”开展的试点探索成效显著，形成了一套可复制、可推广的经验做法。

　　张伟强调，要深入学习领会、全面准确把握习近平总书记关于国有企业增强核心功能和提高核心竞争力、培育发展新质生产力、完善中国特色现代企业制度、加快建设世界一流企业等重要指示精神，结合中央巡视、国家审计反馈问题整改，将党中央关于全面深化改革的重大部署不折不扣转化为管网具体行动。要坚定推进“两级管理”落地实施，学习借鉴山东公司改革试点经验，复制推广包括制程角色配置、组织机构设置、激励考核机制等在内的一整套成熟做法，实现快速见效、快速迭代、快速提升。要着眼区域化改革带来的新挑战新要求，及时优化调整总部部门职责界面和工作机制，针对性完善市场化、专业化、共享化改革方案，加强各方面工作协同联动，最大限度增强改革整体效能。要积极构建“总部管总、区域主建、基层主战”管控格局，优先做实基层作战单元、配强基层作战力量，加大本部人员培训考核力度，持续拓宽干部员工成才成长通道，加快提升管网铁军战斗力。

　　张伟最后强调，管网改革只有进行时、没有完成时，未来的工作更宏大、更艰苦，绝不能有松口气、歇歇脚的想法，广大干部员工要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的历史担当，一张蓝图绘到底、接续奋斗再出发，以持续深化改革推动国家管网集团深化实施“五个坚持”总体方略推进高质量发展、加快打造世界一流企业，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出新的管网贡献。

　　集团公司总经理、党组副书记何仲文，党组成员姜昌亮、王德华、陈萍萍、杜业栋、王振声，集团公司总经理助理，总部各部门、各所属单位主要负责同志参加会议。