为深入贯彻落实集团公司2022年工作会议精神，对标对表集团公司年度重点工作部署，统筹谋划好全年工作任务，1月7日，西部管道公司经过充分酝酿、认真筹备，召开了2022年工作会议暨一届一次职工代表大会，会议严格落实疫情防控工作要求，采取视频形式召开，设1个主会场，8个分会场，156名代表参加大会。

　　此次会议为期一天，全面总结回顾公司2021年重点工作完成情况，分析当前形势，安排部署2022年重点任务。会议深入贯彻党的十九大及十九届二中、三中、四中、五中、六中全会、中央经济工作会，全面落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，认真落实自治区第十次党代会精神和集团工作会议部署，紧扣“三新一高”，狠抓“三位一体”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，坚持和捍卫“两个确立”，扛起新使命、抢抓新机遇、奋进新征途，创新竞进厚植高质量发展和打造世界一流企业坚实根基，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　会上，公司执行董事、党委书记张平作了题为《扛起新使命 抢抓新机遇 奋进新征途 创新竞进厚植高质量发展和打造世界一流企业坚实根基》的工作报告。

　　公司总经理、党委副书记崔锦红传达了集团公司2022年工作会议精神，通报了公司2021年度经营业绩情况。公司党委委员、副总经理王小龙，公司党委委员、纪委书记唐伏平分别主持了上午和下午的会议。

　　张平在总结回顾一年来的工作时指出，西部管道以“国家队”主力军的实力和担当，在管网运营开篇之年向集团公司交出了满意答卷。2021年，是党和国家历史上具有里程碑意义的一年，也是公司整建制划转至国家管网的第一个完整年。面对世纪疫情反复冲击、市场开拓任务陡增、上游资源增输乏力、安全生产压力巨大等严峻形势，在集团党组的坚强领导下，公司广大干部员工坚决贯彻落实习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略，坚定贯彻落实新时代党的治疆方略，紧紧围绕“三个服务”企业宗旨，积极践行“思想建党、政治建企、打造铁军、创新发展”总体原则，牢牢把握本质安全和夯实基础两个根本，坚定不移全面从严治党，全面履行天职、主动担当天责，党史学习教育成效显著，“五大攻坚战”扎实推进，铁军队伍战斗力有效提升，管网运行平稳高效，发展根基逐步夯实，超额完成利润奋斗目标。

　　张平从始终聚焦冬季保供重大政治责任落实，狠抓冲峰能力和企地协调，以“保供有我、使命必达”的铮铮誓言和实际行动践行“两个维护”；始终聚焦战略执行，狠抓市场开拓和生产经营，在集团开篇之年向党组交出了超额绩效；始终聚焦安全生产队伍“三湾改编”，狠抓本质安全和“低老坏”整治，安全生产攻坚战取得重要阶段性成果；始终聚焦“全国一张网”构建，狠抓建管融合和工程质量，在“做强做优做大”进程中稳步前进；始终聚焦重组整合“下半篇文章”，狠抓国企改革三年行动和“三项制度”改革，激发了公司高质量发展新动力；始终聚焦数字化转型和科技创新，狠抓技术攻关和成果转化，公司创新驱动发展取得了重要进展；始终聚焦“关键少数”，狠抓班子和干部队伍建设，公司有尊严受尊重的良好形象有效提升；始终聚焦党史学习教育和庆祝建党百年活动，狠抓政治建设和队伍融合，党建引领保障作用有效发挥八个方面全面回顾了公司2021年重点工作完成情况。

　　张平指出，2021年成绩的取得，得益于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，得益于集团党组的坚强领导，得益于公司各级领导班子和广大干部员工的艰苦奋斗，浸润着每一名西部管道人的智慧和汗水。一年来的实践充分印证，集团党组的决策部署，符合中央精神、符合时代大势、符合员工期盼，为公司高质量发展指引了方向、规划了路径。同时，公司新班子在“跨界融合”中面貌焕然一新，在“多元协作”中战斗力大幅提升，充分印证了党组决策的高瞻远瞩。只要我们统一思想、上下同欲，坚决落实集团党组决策部署，就一定能够迎来更美好明天！

　　张平在分析当前形势时强调，要善抓历史机遇、无惧惊涛骇浪，沿着集团公司指引的前进方向，锚定奋斗目标坚定前行。要清醒认识我们肩负的新使命，要清醒认识我们面临的新机遇，要清醒认识我们前进的新征途。在抓住历史变革时机的同时，要清醒认识面临的四个挑战：一是本质安全和油气保供面临巨大压力和挑战。二是市场开拓和提质增效面临巨大压力和挑战。三是科技数字化转型和业务流程变革面临巨大压力和挑战。四是党的建设和深化改革面临巨大压力和挑战。

　　张平在部署2022年重点工作任务时强调，要厚植高质量发展和打造世界一流企业根基，坚决做习近平总书记“四个革命、一个合作”能源安全新战略的践行者、推动者、引领者。张平指出，2022年要坚决落实集团公司工作会议部署，以“合规管理强化年”工作为突破，以“七个着力”“七个厚植”为统领，扛起新使命、抢抓新机遇、奋进新征途，营造创新竞进的浓厚氛围，形成厚植高质量发展和打造世界一流企业坚实根基新局面。一要着力夯实本质安全，在“低老坏”整治和平稳运行上创新竞进，打造平安管道，厚植生存发展之基。二要着力突出公平开放，在闯市场和创效益上创新竞进，厚植市场开拓能力。三要着力优化治理体系，在提升治理能力和管理效率上创新竞进，打造发展管道，厚植协同作战合力。四要着力抢抓“一带一路”机遇，在企地融合和工程建设上创新竞进，打造友谊管道，厚植强大物质基础。五要着力实施创新驱动，在科技攻关和数字化转型上创新竞进，打造绿色管道，厚植创新发展动能。六要着力深化精益管理，在提质增效和合规管理上创新竞进，厚植经营创效基础。七要着力强化政治建设，在构建大党建和大监督体系上创新竞进，厚植党建独特优势。

　　张平强调，扛起新使命、抢抓新机遇、奋进新征途，必须始终做到“五个坚持”。坚持增强政治自觉，不自以为是。坚持坚定自信，不盲目自大。坚持自强不息，不居功自傲。坚持自我革命，不固步自封。坚持做好自己的事，不自我惰怠，勇做走在时代前列的奋进者、奉献者、创造者。

　　会议最后，张平作了题为《扛起新使命 抢抓新机遇 奋进新征途 高质量铸牢本质安全根基 全面履行“国家队”主力军的光荣使命》的总结讲话。张平强调，公司全体干部员工要准确把握公司“两会”核心要义，贯彻“一个主题”，应对“四个挑战”，打造“四个管道”，做好“五个坚持”，强化“七个着力”“七个厚植”，切实提高政治站位，深化思想认识，把思想和行动统一到推进公司高质量发展部署上来。要清醒认识我们肩负的新使命、面临的新机遇、前进的新征途，始终聚焦“两个大局”、心怀“国之大者”，创新竞进厚植高质量发展的根基。要坚决贯彻安全绿色理念，统筹发展和安全，着力构建本质安全发展格局。要以政治建设为统领加强作风建设，打造“听党指挥、能打胜仗、作风优良”的管网铁军，为贯彻落实能源安全新战略提供坚强保障。

　　会议期间，公司党委委员、总会计师付强作了《西部管道公司2021年财务决算及2022年预算安排报告》《西部管道公司上一届职工代表大会提案办理及一届一次职工代表大会提案立案情况报告》。公司党委委员、副总经理吴锦强通报了2021年绩效考核结果说明。

　　公司党委委员、副总经理蒋金生宣读了集团公司《关于表彰“五大攻坚战”先进集体和先进个人的决定》。公司党委委员、副总经理庞贵良宣读了《西部管道公司关于表彰2020年-2021年度劳动模范和2021年先进集体的决定》，10名劳动模范、8个先进集体受到大会表彰。公司执行董事、党委书记张平，公司总经理、党委副书记崔锦红与部分单位现场签订了2022年《QHSE责任书》。

　　会上，全体与会代表认真听取、审议了有关报告，对公司领导班子及领导班子成员进行了民主测评。职工代表表决通过了《国家管网西部管道公司一届一次职工代表大会决议》。