近日，国家管网集团副总经理、党组成员杜业栋以视频会议形式，专项听取了公司执行董事、党委书记王国涛对公司重大安全环保风险落实情况的汇报。

会议现场

　　会上，杜业栋认真听取了公司关于安全环保工作部署安排的落实情况，深入了解公司8项重大风险在技术、管理、工程、应急措施等方面的落实情况、存在的主要问题和下步工作计划。与会人员围绕公司重大风险治理等工作提出意见和建议。

　　杜业栋对北方管道公司重大风险管控工作取得的成绩给予高度肯定，并就下一步工作提出五点要求：

　　一是扎实提高全员安全风险意识。要深刻认识当前安全生产工作的严峻形势，进一步增强安全红线意识、强化安全底线思维，针对管道、设备设施、环保等方面隐患要做到措施逐条落实，从本质上解决问题，从根本上消除隐患。

　　二是强化责任落实。要进一步聚焦安全生产责任体系建设，严抓责任落实、意识提升、技能提升，将管理工作落实到行动上。

　　三是全力以赴抓好重大风险隐患整治。要有效推动东北与河南地区重大风险管控，压实责任，层层传递压力，三年行动专项整治工作要在工作上、措施上再落实。

　　四是统筹做好疫情防控与安全生产工作。全国本土聚集性疫情多发频发，点多面广，奥密克戎毒株传播快、隐匿性强，防控形势依然严峻复杂，要从思想、工作、管理上主动适应疫情防控的新常态，创新工作方式方法，切实按照中央、属地和集团公司要求，慎始至终做好疫情防控工作。

　　五是提高预防自然灾害能力。要清醒认识，主动适应和把握全球气候变化下管道预防自然灾害的新特点、新规律，强化应急预案的落实与完善，做好应急抢险物资准备。

会议现场

　　集团公司安全环保部总经理闫宝东、副总经理吴世勤，市场部副总经理杨安，生产经营部副总经理冯庆善，安全环保部、工程部（工程质量监督总站）、油气调控中心相关部门人员；公司领导班子成员刘志刚、朱汪友、杨建新及公司总经理助理、副总师、相关部门负责人员参加了汇报会。