近日，西气东输四线天然气管道工程（吐鲁番-中卫）（以下简称“西四线”）初步设计获得集团公司批复，标志着项目定义工作圆满结束，也标志着工程技术创新公司第一个设计管理咨询项目完美收官！

　　西四线初步设计自2021年8月启动以来，始终围绕基于风险管控的过程管理和基于技术质量管控的结果管理为核心，扎实开展各项工作。搭建专业化设计管理咨询团队，对标国际编制全套设计管理咨询体系文件101项，全面支撑西四线项目执行。

　　设计管理咨询团队对西四线实施全过程全要素管控，从源头把控勘察质量，全过程监督勘察内外业工作；做实做细设计优化，组织技术方案调整优化40余项，其中涉及投资增加3项，约0.91亿元；涉及投资减少11项，约9.6亿元；全面横向对标促进技术统一，实现与西三中、川二线等重大项目技术方案统一；强化DEC执行，识别DEC偏离30余项并推动DEC文件升版更新；从“量、价、费”三个方面严格把关投资控制，将初步设计概算合理控制在可研估算范围内。西四线设计管理咨询团队及相关成果赢得了集团公司和相关参建单位的一致认可。

　　设计管理咨询业务将持续以服务集团公司工程建设为核心，做好DEC执行管控、推动技术质量水平的持续提升和统一，保障集团公司工程建设理念和建设标准的有效落地，立足全国“一张网”，高效助力集团工程项目建设。