草长鸢飞四月天，桃花柳绿醉春烟。

管道施工战正酣，党旗引领谱新篇。

董东管道建设现场

　　火热工地，焊花飞溅，董东管道工程建设现场一派繁忙景象。截至4月20日，董东管道顺利完成组焊330公里，完成全部焊接里程的88%， 一次焊接合格率达99.77%。

不负春光好时节，担当实干抓落实

　　当前，董东管道工程正在从党史学习教育中汲取力量，找出影响工程施工进度难点问题的办法，党支部和党员的作用在五大攻坚战之安全生产、工程建设中充分发挥，一切都是为了保安全、保质量，确保9月30日工程中交、12月董东管道具备投产条件目标的实现。

董东管道建设现场

　　学党史、悟思想、办实事、开新局。董东管道工程项目部深入学习贯彻公司“双核驱动，两极发展”总体思路，将党史学习教育和“解放思想大讨论、转变作风大提升、深入一线大走访、担当实干大攻坚”活动相结合，于3月3日启动了“担当实干大攻坚劳动竞赛”，发动项目部、全体参建单位大战200天，倒排工期，攻坚剩余工程量与断点连头，确保实现工期目标。

王国涛（前排中）、李关（前排右）到董东管道工程现场调研

　　3月30日至31日，东部储运公司执行董事、党委书记王国涛，副总经理李关到董东管道工程现场调研，要求董东管道工程作为国家石油天然气基础设施重点工程，要坚决打好安全生产、工程建设攻坚战，为管道按期投产、安全高效运行打下坚实基础。

　　董东管道工程将支部建在管线上，支部书记到沿线工地开展形式任务宣讲、上党课，带领党员学党史、重温入党誓词，结合“担当实干大攻坚劳动竞赛”活动，发动党员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，汲取攻坚克难的动力。项目部领导下沉一线驻地办公，负责站场工程的党员主动请缨，就近驻扎到四个站场一线，日夜鏖战抢抓工程进度。

支部组织一线党员在工地重温入党誓词

　　为确保劳动竞赛取得实效，项目部从工程进度、质量管理、HSE管理、疫情防护四个方面对参建单位进行考核奖惩。各标段调整进度计划并分解到日，分析未完成原因，制定纠偏措施，迅速在全线形成“比学赶帮超”的竞赛氛围。

项目部人员在现场检查

　　项目部员工和时间赛跑，加快办理许可手续，积极与地方政府、沿线住户协调打通施工前各个关键环节，为顺利施工创造条件。

与地方政府协调

安全和质量始终是工程建设不变的追求

　　项目部积极推进“三湾改编”工作，认真梳理HSE责任，以标准化建设为抓手推动安全、质量管理标准化，确保有序可控。

　　“李部长，上次安全专项检查通报的问题刚整改完，还没喘口气呢，这就又带队下来了！”“对，正好复查一下问题整改情况，再接着查新问题。”3月1日，HSE管理部主任李志成到线路二标段开展安全检查，江苏油建负责人胡杨感叹项目部不间断的检查节奏。

检查现场

　　项目部定期联合安全、质量专项机构开展综合检查，依托总部、公司开展的专项检查，对标管理全方位提升质量、安全管理水平。同时，项目部严格落实监理、施工单位周检、项目部月检制度，形成高频次不间断的质量安全检查。通过下发问题清单、违约通知单、约谈承包商等方式，剖析整改问题，规范质量安全行为。

　　“张工，焊工李宝龙的资格证没有过期，为什么不能进行焊接作业了？”3月6日，四标段监理刘笑找到质量技术部的张勇，很是不解。“根据《钢质管道焊接及验收规范》第6.4.2条款，焊接管外径分组发生变化，焊工要重新进行资格考试。他持证项目不符合711mm管径分组，所以要重新取证。”张勇详细解释。

　　截至目前，项目部共签发焊工上岗证242个，每一张都经过严格的审核，把好质量第一关。施工过程中充分发挥监理作用，抓好焊接、沟下连头、防腐补口等关键工序实施。提高无损检测准确率，并根据检测结果分析质量通病，及时纠偏确保质量时时受控。加强参建人员安全培训，做好重要工序的风险告知及安全技术交底工作，强化直接作业环节管控，充分识别高风险作业及环境敏感点，落实各项安全防护措施，确保不留安全隐患。

机声隆隆，焊花飞溅

奋发进取，只争朝夕

齐鲁大地，董东管道正在前行